Kuvassa on neljä ihmistä metsäpolulla.

Vastuullisuutta liikkumalla

Oletko tullut ajatelleeksi, että henkilöstön liikkumisen tukeminen on vastuullisuusteko niin ympäristön, sosiaalisen vastuun kuin hyvän hallintotavankin osalta (ESG*)?

Vastuullinen toiminta on noussut olennaiseksi osaksi työelämää. Yrityksiltä ja organisaatioilta odotetaan entistä avoimempaa tietoa vaikutuksistaan ympäristöön, ihmisiin ja toimintatapoihin.

Henkilöstöliikunta, aktiiviset tauot ja palautumisen tukeminen ovat konkreettisia keinoja, joilla työpaikka voi edistää kestävyyttä ja vastuullisuutta arjen tasolla – fiksusti, vaikuttavasti ja näkyvästi. Vastuullisuusraportointi on pakollista vain suurille yrityksille. Kuitenkin asiakkaat, rahoittajat sekä suuremmat yritykset osana omia arvoketjujaan odottavat yhä useammin konkreettisia osoituksia vastuullisuudesta.

*) ESG on lyhenne sanoista Environmental, Social, Governance (ympäristö, sosiaalinen vastuu, hyvä hallintotapa). Näiden kolmen kriteerin avulla arvioidaan organisaation toiminnan ympäristövaikutuksia, suhdetta ihmisiin sekä johtamisen ja päätöksenteon laatua.

Vastuullisuusraportointi – miksi se koskee myös pieniä toimijoita?

Vaikka vastuullisuusraportointi on pakollista vain suurille ja tietyille keskisuurille yrityksille, sen merkitys kasvaa koko työelämässä. Asiakkaat, rahoittajat ja suuremmat yritykset kysyvät yhä useammin tietoa kumppaneidensa vastuullisuudesta.

Siksi myös pienet yritykset, kunnat ja muut toimijat hyötyvät siitä, että toiminta kestää ulkopuolista tarkastelua ja on mitattavaa ja läpinäkyvää.

Kuvassa on mittanauha pituushyppypaikan hiekan yläpuolella.

EU:n vapaaehtoinen VSME-raportointimalli tarjoaa pk-yrityksille, kuntayhtiöille ja muille organisaatioille kevyen ja käytännöllisen tavan osoittaa kestävyystekoja. Se on suunnattu erityisesti toimijoille, joita ei velvoita suurempien organisaatioiden raportointidirektiivit (esim. CSRD-direktiivi), mutta jotka haluavat osoittaa vastuullisuutta sidosryhmilleen.

Fyysisen aktiivisuuden ja palautumisen toimet voidaan sisällyttää henkilöstöä koskeviin kohtiin – esimerkiksi liikuntaedut, koulutukset, työkykyä tukevat ohjelmat ja työterveyden toimenpiteet. Oleellista on, että toimet dokumentoidaan ja niiden vaikutuksia mitataan tai arvioidaan.