Hyvä hallintotapa tekee hyvinvoinnista strategista
Vastuullisuus ei ole sattumaa – se on johdettua, tavoitteellista ja läpinäkyvää. Kun liikkuminen ja palautuminen sisällytetään hyvinvoinnin johtamiseen, niistä tulee osa organisaation strategiaa.
Hyvä hallintotapa tarkoittaa, että vastuullisuus on johdettua, tavoitteellista ja läpinäkyvää. Liikkuminen nivoutuu työhyvinvoinnin suunnitelmalliseen johtamiseen siten, että toimenpiteet sisältävät fyysisen aktiivisuuden ja palautumisen ratkaisut. Liikkumisen ja palautumisen edistämisen toimenpiteitä seurataan ja niistä viestitään avoimesti. Johto ja esihenkilöt sitoutuvat esimerkillään ja henkilöstö osallistuu kehittämiseen.
Hyvää hallintotapaa osoittavat esimerkiksi:
- hyvinvointiohjelmat ja -politiikat
- esihenkilöiden rooli ja sitoutuminen
- tavoitteiden ja mittareiden seuranta
- henkilöstön osallisuuden lisääminen ja palautteen kerääminen
- investointien ja toimenpiteiden vaikutusten arviointi
- oikeudenmukaisuus ja eettinen toiminta
Kun liikkuminen ja palautuminen ovat osa strategista hyvinvoinnin johtamista, niistä tulee organisaation toimintaa aidosti ohjaavia tekijöitä.
AJATTELEMISEN AIHETTA
Osaamisen kehittäminen
Työelämän muutos edellyttää metataitoja, kuten itsensä johtamista ja oman hyvinvoinnin vaalimista. Näiden taitojen vahvistaminen ei ole vain yksilön vastuulla, vaan se on osa hyvää hallintotapaa ja kestävää johtamista.
Liikkumista tukeva toimintakulttuuri vahvistaa oppimisen edellytyksiä, lisää vireyttä ja tukee jatkuvaa osaamisen kehittämistä.
Katso Etukeno-tallenne
Henkilöstön hyvinvointia pitää johtaa kuten liiketoimintaakin. Laadukas ihmisten johtaminen rakentaa kestävää hyvinvointia ja menestystä.
Etukeno-verkkotapahtumassa Liikkeellä kohti menestystä – Johtaja, investoi ihmiseen pohdittiin, miten hyvinvointia johdetaan tavoitteellisesti. Liikkuminen on yksi vaikuttava keino edistää henkilöstön työkykyä ja yhteisöllisyyttä. Myös johtaja itse hyötyy paremmasta kunnosta, stressinsietokyvystä, palautumisesta ja vireydestä.